學習國內外古人思維方式

 山東元辰以科學發展觀為根本指針構建和諧企業。堅持以發展為第一要務，堅持以依法辦企業為方向，堅持以股東、員工雙贏為目標，堅持以營造融洽的員工關系為根本，堅持以抓好企業穩定發展和安全生產為關鍵。 
    在目前競爭日趨激烈的大浪淘沙的現代社會，我們本著競爭無情、商機無限、市場唯大、經營為先的經營理念，勇于打破陳規，提高創新意識，并推崇歷代國內外古人的前車之鑒，把全世界最棒的思維方式作為新的企業文化來學習。 
   1、司馬光思維：打破，才能得生機，這，就是司馬光思維的精髓所在，只有打破舊思維的桎梏，思路才會見光明。源于眾所周知的北宋文人司馬光砸缸的故事，一般人遇到這種危急情況想到的是怎么把人從缸里救出來，而司馬光卻用最直接的方法—砸破缸讓水離開人，以最快的方式救人。這就是突破人類的慣性思維。 
   2、拿破侖思維：法蘭西第一帝國皇帝—拿破侖·波拿巴驍勇善戰，一生戰功累累，他的過人之處，就是敢作敢為，不受常規的束縛，雖然身材矮小，卻處處引人注目。當年有個法國將軍，他對拿破侖不服氣，在一次社交聚會上，這個身材高大的將軍故意走到拿破侖跟前，同他比身高，試圖用外形條件壓住他，拿破侖見此架勢，拋出一句著名的話：“要是我樂意，我可以馬上用劍來消除你我之間的差距?！边@就是典型的拿破侖思維:敢想敢干，不被外界所干擾，在任何情況下，始終保持自己的主見。用自己的目光去審視世界，用自己的方法去解決問題。拿破侖思維體現的是一種自由不羈，果斷敢為的作派。 
  3、哥倫布思維：哥倫布是一位偉大的航海家。當年他率領探險船隊越過大西洋發現美洲大陸，一舉成為西班牙的王室貴賓。有人對他的成功不以為然，在一次社交場合上向哥倫布發難：“你能讓這枚雞蛋立起來嗎？＂現場四周，都是西班牙上層社會的名流，有幸災樂禍者，想乘機哥倫布的笑話。這時，只見哥倫布不慌不忙地接過那人遞過的雞蛋，掂量一下，猛地往桌上一磕，那枚雞蛋果然站立起來。不破不立，并不是這故事的真正涵義，敢想敢干，想了就要干，這，才是哥倫布思維的可貴之處，自古成功自有道，這個道，往往就是在眾人認為不可能的地方闖出來的。 
   4、費 米 思 維 
    現代核物理之父費米，同時在理論物理和實驗物理兩方面都獲得世界聲譽的大學者，他對問題的理解有自己獨特的個性，在芝加哥大學講課時，他向學生提出了一個古怪的問題：“芝加哥有多少鋼琴調音師？“看到學生們一臉茫然、無從回答時，費米便得意地告訴學生有一種方法能解決問題：“如果芝加哥的人口是300萬，每個家庭平均由四人組成，全市家庭中三分之一擁有鋼琴，這座城市就有25萬架鋼琴。如果每架鋼琴每5年調一次音，一年要調5萬次，如果每個調音師一天能夠調4架鋼琴，他一年的工作日為250天，那么他一年能調鋼琴1000架，以此可推算，全市共有50位鋼琴調音師?！叭魏螁栴}的復雜化，都是因為沒有抓住最深刻的本質，沒有揭示最基本規律與問題之間最短的聯系，只停留在表層復雜性上，反而離解決問題越來越遠。只有簡單化思維才是最經濟的思維．最優化的思維。這，就是費米思維 
   5、亞歷山大思維 ：公元前333年冬，馬其頓國王亞歷山大，率領大軍抵達戈爾迪烏姆建立冬季營地。在這里，他聽到這座城市的一個著名傳說― “戈爾迪之結“，據說，這個繩結是希臘神話中弗利基亞國王戈爾迪親自纏繞的，結構非常復雜，按照神諭，誰要是能解開“戈爾迪之結“，他就將成為亞細亞之王。 
亞歷山大對這故事很感興趣，他命人帶路將他引到“戈爾迪之結“跟前，試圖親自解開它。亞歷山大在繩結跟前試了半天，仍然找不到繩子的頭緒，他茫然地問自己：“我怎樣才能打開這個結呢？“突然，他腦門一亮，跳出一個無比大膽的想法：“那么就用我的規矩來解決這個問題吧！“于是，他伸手從腰間拔出利劍，將這鬧心的繩結一劈兩半。從此，亞歷山大戰無不勝，后來他果然稱霸亞細亞?？斓稊貋y麻，是這故事的表面意思，深層里，它蘊含著一種很霸氣的、更值得稱道的思維方式，那就是，成大事者，決不被陳規舊習所束縛。 
   6、洛 克 菲 勒 思維 
    時時求主動，處處占先機，以最小的代價，求得利益最大化，這，就是洛克菲勒思維的主旨。 
    一天，一位衣著大牌西服，高檔皮鞋，名貴手表鑲藍寶石的體面先生走進一家銀行，來到貴賓室，大模大樣地坐下來?！罢垎栂壬?，您有什么事情需要我們效勞嗎？”這天，恰逢銀行經理親自接待。 
   “我想貸點款?！蹦侨苏f。 “完全可以，您想貸多少呢？”經理笑臉可掬?！?美元”那位先生不動聲色地說?！?美元”經理驚愕得張大了嘴巴?！拔抑恍枰?美元?？梢詥?？”那人不亢不卑。經理的腦子立刻高速運轉起來：這個人穿戴如此豪闊，為什么只借1美元呢？他是在試探我們的工作質量和服務效率？于是，經理便裝出高興的樣子說：“當然，只要有擔保，無論借多少，我們都可以照辦?！?nbsp;
    “好吧?！蹦俏幌壬鷱暮廊A的皮包里取出一大堆股票、國債、債券等放在經理的辦公桌上：“這些做擔?？梢詥?？”經理清點了一下，“先生，總共50萬美元，做擔保足夠了，不過先生，您真的只借1美元嗎？” 
    “是的，我只需要1美元?！蹦侨嗣鏌o表情地說?！昂冒?，到那邊辦手續吧。年息為6％的利息，一年后歸還，我們就把這些股票和作保的證券還給您... ... ”經理畢恭畢敬地說。 
     經理覺得這人很奇怪，就追問說：“對不起，先生，可以問您一個問題嗎？”“你想問什么？”“我實在弄不懂，你擁有50萬美元的家當，為什么只借l美元？” 
    “好吧，既然你如此熱情，我不妨把實情告訴你。我到這兒來辦事情，可隨身攜帶的這些票券很礙事，我問過幾家金庫，保險箱的租金很昂貴，我知道貴行的保安很好，所以就將這些東西以擔保的形式寄存在貴行了，況且利息很便宜，存一年才不過6 美分...” 
    經理恍然大悟，他十分欽佩這位先生的做法。這位先生，就是大名鼎鼎的美國大企業家洛克菲勒。 
    我們借鑒這些獨特的思維方式，創建并穩固自己的企業文化，以求得更獨到的發展空間，只有不斷學習充實自己，扎好根，事業才能基業長青。